Inspektor Półtorzycki pytany przez o to, co jego zdaniem było najtrudniejsze przez 20 lat istnienia Biura podkreśla, że "problemów było wiele, praca zawsze była ciężka, ale też przynosiła mnóstwo satysfakcji". Jak dodaje, "jedną z najtrudniejszych spraw było jednak połączenie służby z życiem rodzinnym. Zaangażowanie w pracę wymaga wielu poświęceń, czasem byliśmy poza domem wiele godzin, dni a nawet tygodni, bez możliwości podania rodzinie szczegółowych informacji gdzie jesteśmy, co robimy i kiedy wrócimy. Ich zrozumienie i wsparcie zawsze było i jest bezcenne". Szef CBŚP zwraca też uwagę, na konieczność ciągłego dostosowywania się do zmieniającej się rzeczywistości i jak mówi, wielokrotnie stanowiło dla funkcjonariuszy "niemałe wyzwanie".

Ale wyniki naszej pracy, i to nie tylko tej z ostatniego czasu, ale z całego okresu istnienia Biura pokazują, że daliśmy i dajemy radę. Można powiedzieć, że niezadowolenie świata przestępczego z faktu istnienia Biura jest dla nas najlepszą recenzją tych 20 lat.

Insp. Półtorzycki podkreśla, że dziś wyzwania są takie same jak przez ostatnie 20 lat - "cały czas zwalczamy szeroko pojętą przestępczość zorganizowaną". Zauważa jednak, że na przestrzeni lat ta przestępczość się zmienia przyjmując nowe formy. "Chcąc skutecznie ją zwalczać zmieniamy się i my podnosząc swoje kwalifikacje i umiejętności. Szybko dostosowujemy się do dynamicznego rozwoju technologii" - mówi InfoSecurity24.pl szef CBŚP. Dodaje też, że to właśnie "umiejętność przystosowania się do tej zmieniającej się rzeczywistości, we wszystkich jej aspektach, jest kluczowa (...) bo pozwala być o krok przed przestępcami". 

Pytany o CBŚP za kolejne 20 lat mówi, że chciałby aby Biuro było "dobrze dofinansowaną i rozbudowaną jednostką, funkcjonującą w nowych obiektach, wypełnionych właściwą infrastrukturą".

Chciałbym, żeby tak jak do tej pory, zawsze służyli tu ludzie z pasją wykonujący swoje zadania, bo bez niej nie ma mowy o spektakularnych efektach. Moim zdaniem tylko połączenie tych wszystkich elementów pozwoli nam odnosić kolejne sukcesy.

Polskie FBI

Centralne Biuro Śledcze zostało powołane 15 kwietnia 2000 roku, jako komórka organizacyjna Komendy Głównej Policji. I jak podkreśla kom. Iwona Jurkiewicz, rzecznik prasowa CBŚP, "Biuro przypominać miało amerykańskie FBI i zajmować się przestępczością, której zasięg i ciężar gatunkowy przekraczał możliwości komend miejskich, powiatowych czy nawet wojewódzkich".

(...) konstrukcja nowej komórki w Policji miała ją uczynić odporniejszą na uleganie wpływom osób ze świata biznesu i polityki. Dzięki scentralizowanej strukturze, każdy z powstałych w miastach wojewódzkich Zarządów CBŚ KGP podlegał bezpośrednio Dyrektorowi CBŚ KGP. 

CBŚ miało m.in. opracować przestępczą mapę Polski, z zaznaczonymi strefami wpływów "Pruszkowa" i "Wołomina", ustalić liderów, członków, struktury grup i szlaki przemytnicze. 

Jak podkreśla rzecznik CBŚP, zadania jakie stawiano przed Biurem na przestrzeni lat zmieniały się. Najpierw była to szeroko pojęta przestępczość kryminalna, a niedługo potem gospodarcza - związana z wyłudzeniami VAT czy praniem brudnych pieniędzy - i narkotykowa.  9 października 2014 roku Biuro wyłączono ze struktur KGP i rozpoczęło ono działalność jako odrębna jednostka organizacyjna Policji - Centralne Biuro Śledcze Policji. "Dzisiejsza zorganizowana przestępczość to tzw. grupy multiprzestępcze, na których działalność i strukturę ma wpływ sytuacja rynkowa, rozwój gospodarczy, a nawet cywilizacyjny" - podkreśla rzecznik CBŚP. Jak dodaje, "zdecydowana większość prowadzonych w CBŚP spraw ma charakter międzynarodowy", dlatego też Biuro w Europolu ma obecnie oddelegowanych, aż dwóch oficerów łącznikowych.

W 2000 roku CBŚ KGP tworzyło blisko 1300 policjantów i ponad 70 pracowników, obecnie w Biurze pracuje prawie 2000 funkcjonariuszy i ponad 250 pracowników. Strukturę CBŚP tworzy dziś 17 Zarządów znajdujących się w każdym mieście wojewódzkim i w Warszawie oraz wydziały merytoryczne i wspierające w centrali.